Teamcoaching

 

Doelgroep;

Voor teams die bewust gemaakt willen worden en inzicht willen krijgen in zaken die niet lekker lopen.  Het probleem zélf is niet interessant, maar wáárom een oplossing uitblijft. Welk systeem houdt dat in stand?

Het doel van deze teamsessies is via zelfmanagement hernieuwd perspectief te ontwikkelen op manieren van communiceren. Deze vorm van coaching richt zich behalve op de dingen die we anders hadden willen doen, vooral op onze krachten en successen.

 

Intake;

Met de directie, manager P&O wordt besproken wat zij willen bereiken aan het einde van het traject, hoeveel tijd en energie er vrijgemaakt kan worden en zullen er afspraken gemaakt worden betreffende vertrouwelijkheid.

 

Werkwijze;

1. Presentatie aan het team, waarbij de coach zich voorstelt op die wijze zodat het team direct weet welke manier van werken zij heeft.

2. Een aantal teambijeenkomsten, waar o.a. de volgende items aan bod kunnen komen;
 - Hoe is de interactie en communicatie. Wat voor type ben je;
    aanvallend, concurrerend, ontvangend, gevend, leidend?
 - Welke manieren van vraagstelling zijn constructief?
 - Hoe kunnen we de sfeer optimaliseren?
 - Wat zijn mijn kwaliteiten en irritaties en hoe ga ik met conflicten
    om?
 -  Hoe ga je om met weerstanden binnen je team.
 - Welke beperkende en versterkende krachten werken er binnen
    ons team?          
 - Werken met metaforen. Waar zit onze groei?

3. Evaluerende bijeenkomst. Mocht iemand nazorg nodig hebben of tussentijdse opvang is dat mogelijk.

Het doel is mensen duidelijk maken hoe je gebruik kunt maken van je eigen krachten maar ook hoe je op een positieve manier gebruik kunt maken van de krachten van een ander.

 

Tijdspad en rapportage;

Na de introductie volgen een aantal teamsessies van een dagdeel. Na een maand een evaluerende bijeenkomst. Dit alles binnen een termijn van 5/6 maanden.

Eventueel een opfrisbijeenkomst na een half jaar.

Over de voortgang en het bereiken van de gewenste resultaten wordt de werkgever regelmatig geïnformeerd. Van elke teamsessie wordt een verslag gemaakt.

Vertrouwelijke aangelegenheden worden uiteraard niet gerapporteerd.

 

Prijs;

Afhankelijk van het aantal sessies, met als uitgangspunt een groep van zes personen, een richtprijs van € 775,- per dagdeel, exclusief BTW.

Dit is inclusief werkmap, intake en rapportage.

Daar ik maatwerk met meedenkmentaliteit zeer hoog op prijs stel, is het één en ander aan te passen.

loopt een eindje met je op

"In het Chinees schrift bestaat het woord ‘crisis’ uit twee tekens;

Het éne teken staat voor gevaar en het andere staat voor kans"

 

J.F Kennedy